SUNTORY BEVERAGE & FOOD

サントリーグループでは、性別に関わらず一人ひとりがイキイキと活躍する組織を目指し、活動を進めています。一人ひとりが平等に機会をもち、成果を出した者が機会を獲得できる健全な競争環境を整備することにより、国内において2030年にサントリーホールディングス（株）籍・サントリー食品インターナショナル（株）籍の女性管理職比率を30％とすることを目指しています。そのための女性活躍支援の一つとして、意図的なストレッチ機会による意識・考動変革を促しています。

社外での取り組みとして、管理職一歩手前の従業員を対象とした社外セミナーへ派遣し、異業種との交流の中でさらなるチャレンジへの意欲を高めることを目指しています。社内の取り組みとしては、サントリー株式会社（旧サントリー酒類株式会社）では、2021年より「女性リーダーシップ研修」を実施（2023年よりサントリー食品インターナショナルも参加）し、部長以上がメンターとして伴走しながら、経営層への提言を行う機会をつくっています。また、女性本人に対してだけでなく、管理職向けのダイバーシティマネジメント研修を実施し、多様な部下のマネジメントに関して学ぶ機会を提供しています。2019～2021年には営業・生産研究・スタッフ・マーケティング部門の管理職約1,400人に向けて同研修を実施しました。

ライフイベントとの両立に関しても、welcome babyセミナー・育休後フォローアップセミナーでは、業務へのより高い意識を醸成するとともに、セーフティネットとして、保育園に入園できなかった際の「つなぎベビーシッター制度」や、復職後の「緊急時・病時ベビーシッター制度」にて費用の一部を会社が負担するなど、育児中従業員の早期復職・フルモード化への支援も行っています。また、育休から復職したメンバーをもつ上司に対して育児中のメンバーをマネジメントするにあたって必要な情報等を提供することで、マネジメントによる活躍支援の後押しを強化しています。そして、2021年10月には全女性管理職同士のネットワーク構築を目的としたDiverse Leadership Forumを実施しました。本人の成長に加え、グループ全体での推進を加速することを目指しています。

これらの各種取り組みにより、女性の活躍推進が進んでいる企業の最高認定である「えるぼし（3段階項目）」、子育てサポート企業としての最高認定「プラチナくるみん」を厚生労働省から受けています。（※サントリーホールディングス（株）取得）

また女性管理職比率が40％を超える海外グループ会社においても、女性の登用・活躍の推進はグループ全体の課題であるとの考えのもと、各国のリーダーと女性活躍推進に取り組んでいます。3月8日の国際女性デーでは、各国で実施するイベント・セミナーに加え、グローバル全体でのイベント・セミナーを実施し、グループグローバルで女性活躍、ダイバーシティ経営に考えるきっかけづくりを行っています。

女性活躍に関する行動計画(PDF)

サントリーグループでは、一人ひとりがイキイキと自分らしく働くことができる企業を目指し、LGBTQ+に関する活動を続けています。国内では2016年よりLGBTQ+への取り組みを強化すべく、プロジェクトチームを発足。これまで、就業規則における配偶者の定義に「同性パートナー」を加える改定、LGBTQ+に関する相談窓口の設置、LGBTQ当事者とALLY（アライ・よき理解者）のためのLGBTQ+ハンドブックの作成、6月のプライド月間を啓発月間として、当事者従業員の声を聞くパネルディスカッションイベント等を実施しました。これらの取り組みは、work with Prideが作成する“企業・団体におけるLGBTQ＋など性的マイノリティに関する取り組みの評価指標「PRIDE指標2022」”において、2016年から7年連続最高評価の「ゴールド」を受賞するなど、社会的にも高く評価されています。

グローバルにおいても各国でLGBTQ+啓発に取り組んでいます。特にビームサントリーではLGBTQ+啓発を目的としたグループが形成されるなど積極的な取り組みが行われており、アメリカ最大のLGBTQ＋推進団体であるHuman Rights Campaign Foundationの審査において、LGBTQ＋の公平性を考慮した最も働きやすい職場に選出されています。

またそのほかのグローバル各拠点においても日本同様6月のプライド月間を中心にイベントを実施し、個人の性的指向や性自認に関わらず、差別や偏見に晒されることなく、自分らしく働ける職場環境づくりに取り組んでいます。

また、障がい者の方のさらなる活躍推進に向けて2014年より知的障がいの学生を対象としたインターンシップを実施し、2021年4月までの7年間で27名採用。このチームで2018年4月、お台場オフィスに「コラボレイティブセンター」を開設、チームの従業員達がメール便手配などの業務に従事しています。このコラボレイティブセンター、通称「コラボセ」に全国から寄せられる業務相談や依頼は、年間5,000件以上に上り、バックオフィスの戦力として活躍しています。2020年4月に大阪オフィス、2021年3月に田町オフィスへと拡大し、サントリーグループ全体の業務サポートおよびDEIの実践を目指して、さらに活躍の場を広げていきます。

世界中のサントリーグループにおいて、12月3日の国際障がい者デーにはイベントを実施し、障がいに対する社内の理解促進と啓発に取り組んでいます。コラボレイティブセンターにおいても、同日コラボセメンバーが従業員に業務を教えながら一緒に働くという機会を設け、相互理解を深めるきっかけを創出しています。

サントリーグループは2011年の国連人権理事会において採択された『ビジネスと人権に関する国連指導原則』基づき、すべての国と企業が尊重すべきグローバル基準となる「人権デユーディリジェンス」という活動を推進しています。2019年には具体的に「グループ人権方針」を策定し､自社やサプライチェーンを対象とした事業活動における人権侵害リスクの把握とその予防軽減への対策を講じ、その取り組みについて弊社ウェブサイトで情報開示をおこなっています。

企業の社会的責任として人権課題への取り組みが求められるなか、企業活動や事業運営の中で、今まで以上に人権尊重の視点を確立していくことが必要です。そのためにはより人権尊重の視点が身に付くような啓発活動も重要と言われており、社員の採用選考から人材育成に至るまでの、積極的な人権尊重の視点に立った取り組みが必要となってきます。

サントリーは、公正な採用選考の確保および社内人権研修推進を主体的且つ積極的に実践している企業として、労働局や大阪府などの各種行政機関､経済団体､各種人権団体と連携して、公正な採用選考実現に向けた支援を行う「一般社団法人 公正採用人権啓発推進センター」による第三者委員会での審査により評価され、「認証」を授与されています。

サントリーグループでは約4万人のグループ全従業員を対象に、毎年10月にウォーキングイベント「One Suntory Walk」を開催しています。参加者が一体となって健康意識を高め、運動習慣を身につけることができ、さらに参加者数に応じてサステナビリティ活動に取り組む団体に寄付する仕組みです。イベントサイトには、世界各地の従業員が仲間とのウォーキングの写真を自由に投稿できる掲示板があり、健康×社会貢献×一体感醸成の３つの価値を持ち合わせた、ユニークなイベントです。

第6回となる2022年は、世界30ヵ国から5,792名が参加。発展途上国への安全な飲用水導入を支援する非営利団体「Charity : Water」に対し、57,920USドルを寄付しました。

グループ全体の一体感醸成を目的に、2009年より首都圏在住のグループ従業員とそのご家族を対象にソフトバレーボール大会を実施しています。初回は参加者数800人からはじまり、2019年の第11回は5000人規模にまで拡大。コロナ禍で2年休止しましたが、2022年第12回はエリアを全国8会場に展開し、国内グループ従業員とその家族1万人以上が参加する一大イベントに発展しました。毎年開催後のアンケートで「満足した」と答える参加者は90%を超えています。

このイベントではソフトバレーボールの試合や応援のほかにも、ご家族で楽しめるサントリーグループ体感イベントブースや、サントリーが擁するバレーボールチーム「サンバーズ」の選手による子ども向けバレーボール教室などさまざまなプログラムを実施。

まさにOne Suntoryを体感できるイベントとして、従業員だけでなく、その家族からも愛される一大行事となっています。

健康経営宣言に基づく様々な取り組みにより、健康経営に先進的な企業として「健康経営銘柄2023」に選定されました。「健康経営優良法人2023～ホワイト500～」には2017年以来、7年連続で認定を受けています。

また、厚労省の委託事業「がん対策推進企業アクション」により「令和4年度がん対策推進優良企業」として表彰されています。

時間と場所の制約を取り払い、よりフレキシブルな働き方を目指して、2010年にフレックスタイム制度のコアタイム原則廃止・対象範囲拡大、テレワーク^※勤務制度の対象範囲拡大・10分単位での利用を可能とし、2020年にはテレワーク勤務制度の日数上限撤廃を行いました。約9割の従業員がテレワークを利用しています。また、研究開発部門では裁量労働制を導入し、業務適性に即したワークスタイル革新に取り組んでいます。加えて、ロボットを活用した業務自動化（ロボティック・プロセス・オートメーション、RPA）など、ITを活用した新しい働き方も推進しています。

部署毎に選任された働き方改革推進リーダーを中心に具体的なアクションプランを立案。また、「働き方改革ナレッジサイト―変えてみなはれ―」上で全社的に互いのナレッジを発信し、さまざまな情報・意見交換を活発におこなっています。働き方改革推進リーダー・マネジャーと労使で三位一体となった取り組みです。

日本経済新聞社が実施する「日経Smart Work経営調査」では、第2回・第3回と大賞を連続受賞し、2021年の第4回には連続して大賞を受賞した企業のみが対象となる「殿堂入り」に選出され、2022年の第5回でも継続して「殿堂入り」に選出されました。総合評価では4年連続で最も高い5つ星の評価を獲得。「人材活用力」では多様な働き方の推進が高く評価され、また「市場開拓力」についても、ウイスキーのインド事業の強化などが高く評価されています。

※テレワーク勤務：在宅勤務など、事業所外での勤務のこと

従業員の“やってみなはれ”を最大限に発揮する基盤となるのが、仲間とのコミュニケーションです。サントリーでは柔軟な働き方を推進するとともに、イノベーションの源泉となる“ワイガヤ”な組織風土も大切にしています。

出社時のFace to Faceのコミュニケーションを促進するきっかけとして、必ず“雑談”と“笑顔”が生まれる画期的な法人向け自販機サービス「社長のおごり自販機」^※を社内にも設置。また社内ビアガーデンや本格的なBar体験イベント、新商品説明・体験会など、さまざまなイベントを開催し、人が集まり交流できるしかけをつくることで、部署や年代を超えた新しい関係の拡がりを創出しています。

※「社長のおごり自販機」・・・2人の従業員が、自販機に社員証を「同時に」タッチすると、それぞれ1本ずつ飲み物が無料でもらえる法人様向けのサービス。