サントリーグループでは、「成果を競い合う中にも一体感と求心力の強い風土」を実現するために、社員一人ひとりがプロフェッショナルとして自立し、「やってみなはれ」精神のもと、新たな価値を生みつづける集団をめざしています。
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- 人材育成

- □グローバル人材育成のためのグローバルチャレンジ制度の導入
□海外グループ会社の人事担当者との会議による情報共有
□自ら進んで学習する風土醸成による応募型研修受講者の増加

- ■グローバル人材育成プログラムのさらなる充実
(海外グループ会社との連携強化による人材交流含む)
■基盤人材育成の体系化
- ダイバーシティの推進

- □ダイバーシティ推進に向けたプロジェクトチームを結成し、課題解決を推進
□属性の多様化推進(女性の活躍など)

- ■「ダイバーシティ推進室」を設置し、活動を強化
■属性の多様化推進(障がい者雇用の推進など)
- ワークライフバランスの推進

-
□労働時間適正化の取り組み強化
(テレワーク勤務分を含めてパソコンの使用時間を確認できる新たなシステムを導入)
□ワークスタイルを革新する「S流仕事術」の展開

- ■「S流仕事術」のさらなる進化(タイムマネジメント研修など)
■介護支援制度の拡充
(介護休職、短時間・時差勤務、フレックス勤務の取得可能期間延長など)
- 労働安全・健康維持

- □生活習慣病防止のための「生活習慣プログラム」の導入

- ■メンタルヘルス支援体制の再構築
人事の基本的な考え方
一人ひとりがプロフェッショナルとして自立し、新たな価値を生みつづける集団をめざしています。
雇用・就業状況
サントリーグループで働く従業員について、2010年のデータを掲載しています。
一人ひとりがプロフェッショナルとして自立し、新たな価値を生みつづける集団をめざしています。
雇用・就業状況
サントリーグループで働く従業員について、2010年のデータを掲載しています。
人材育成
公正で納得性の高い人事制度を基本に、能力を開発・発揮しやすい環境づくりに努めています。
ダイバーシティの推進
多様な社員が「やってみなはれ」を発揮できるよう、社員の属性の多様化を推進し、違いを受け入れ活かす組織づくりに取り組んでいます。
公正で納得性の高い人事制度を基本に、能力を開発・発揮しやすい環境づくりに努めています。
ダイバーシティの推進
多様な社員が「やってみなはれ」を発揮できるよう、社員の属性の多様化を推進し、違いを受け入れ活かす組織づくりに取り組んでいます。
※この章の記載はサントリーホールディングス(株)、サントリー食品インターナショナル(株)、サントリープロダクツ(株)、サントリーウエルネス(株)、サントリー酒類(株)、サントリービア&スピリッツ(株)、サントリーワインインターナショナル(株)、サントリービジネスエキスパート(株)などに勤務し、サントリーホールディングス(株)と雇用契約を結ぶ社員4,889名を対象とします。

多様な社員一人ひとりが能力を存分に発揮できるよう、ワークライフバランスに配慮して、働きやすい環境づくりに努めています。
労使と協力して働きやすい職場づくりに取り組んでいます。
社員が安心して元気で働くことが企業の活力につながるとの考えのもと、労働安全を推進するとともに、社員の心と体の健康を支援しています。